paul.v.borodin@yandex.ru 8 903 951 0369
Telegram || Facebook || LinkedIn || TG Channel

Бородин Павел

Продакт-менеджер
Буду полезен компаниям с Inhouse разработкой CRM / ERP систем. Так как руковожу таким проектом с 2010 года и 2012 запустил B2B SaaS на его основе.
Открыт для компаний, которые ценят предпринимательский опыт и готовы к запуску или монетизации нового продукта.
Приветствую сложные, но интересные задачи. SCRUM и Agile наше всё.
Опыт работы
(релевантный)
2020 - н.м. Холдинг 20 * 80
Product Owner
Отвечаю за развитие IT-направлений в компаниях холдинга:
- информационная система новой франшизы (4 собственных салона + 5 салонов у партнеров). Web + Mobile.
- разработка стратегии из анализа процессов в действующих подразделениях и требований бизнеса.
2019 - 2020 СЦ "Апгрейд-Сервис"
Собственник. Занимался внедрением продуктовых методик в оффлайн бизнес. Ставил KPI для сотрудников по SMART. На основании анализа рынка и экономики решал какие товары и услуги добавить в ассортиментную матрицу.

Достижения за 8 месяцев 2020 года:
- рост чистой прибыли на 120%
- ввели 3 успешных продукта, которые увеличили конверсию в постоянных клиентов на 25%,
- сокращение издержек на 35%,
- упрощение структуры управления (минус юр. лица, изменения в налогообложении и учете),
- уменьшение текучки персонала и увеличение лояльности.
2012 - 2019 SaaS-сервис "БазаКвитанций"
B2B ERP SaaS для сервисных центров

Инициатор и руководитель продукта. Отвечал за выбор стратегии развития, рекламу, маркетинг и тарифную политику. Определял приоритет задач в бэклоге в зависимости от их влияния на метрики продукта.

Достижения:
- первые пользователи через 30 дней после начала разработки
- были лидерами рынка (1200 активных аккаунтов, 2600 пользователей)
- всегда рентабельны
- привлекли и отработали инвестиции
- проект работает и помогает клиентам до сих пор
Образование
2020 Продуктовый менеджмент от ProductUniversity
Наверное лучшие курсы по управлению продуктом. 8 недель без выходных. Ежедневная работа над кейсами с применением продуктовых методов и инструментов. Обсуждение в группах и самостоятельная ретроспектива проделанного.
Сертификат "Продуктовый менеджмент 2020"
2020 Python (2 шт), SQL
Знания и практические навыки для более глубокого понимания процесса разработки и увеличения эффективности при планировании и управлении
Сертификат
2019 Курсы Статистики
Знания и навыки расчета для объективной проверки гипотез

2013 Селигер (ветка IT), 2017 преакселератор ФРИИ
Теоретические навыки построения IT-команд и стартапов. Основы юнит-экономики. построение бизнес-моделей и ценностных предложений.
2001-2006 Томский Политехнический Университет
физико-технический факультет
Принципы работы и организации опасного производства
(работа с реальными рисками)
Профессиональные навыки и управленческий опыт
Продуктовые навыки
  • Ориентация на развитие продукта через проведение непрерывных исследований.
  • Использование CustDev'а, CJM для сбора информации при планировании и приоритизации фич в бэклоге.
  • Юнит-анализ.
  • Генерация и валидация гипотез, для увеличения ключевых метрик продукта (AvPrice, ARPU, LTV, DAU, MAU).
  • Анализ деятельности конкурентов, прогнозирование их активности, анализ рынка.
  • Политика ценообразования.
  • Прототипирование.
  • Планирование и постановка эксперимента.

Маркетинг
  • Построение конверсионных воронок и воронок продаж.
  • Настройка аналитики для WEB (Цели).
  • Расчет и мониторинг CTR, CAC, ROMI, Retention.
  • Разработка ценностных предложений и POS-материалов в рамках маркетингового продвижения.
  • Веду телеграмм-канал: PB ProductWay
  • Статья "Приоритизация фич".

Аналитика
  • Использование BPMN, UML при составлении диаграмм для формализации бизнес процессов и их последующей оптимизации \ автоматизации.
  • Составление ТЗ и постановка задач разработчикам.


Где был первым среди равных
Размер команды разработки в продукте "БазаКвитанций" - 5 + 1 человек
- бэк + БД
- фронт + UI
- верстальщик
- дизайн + UX
- фрилансер (мелкие задачи)
- сис.админ (вне штата)

Размер команды по СЦ "Апгрейд-Сервис" - 14 человек на пике.

В 21 год работал менеджером в казино (22 человека в подчинении).

Капитан киберспортивной команды (12 человек, 4-5 место в мировом зачете).

Один из лидеров и организаторов игрового сообщества со сложной иерархической структурой с момента становления и до пика развития (400 человек, самое крупное сообщество на планете на тот момент).

Достижения
- за последние 5 лет не было конфликтов с сотрудниками, даже когда приходилось расставаться.
Биография
Родился и вырос в г. Северск, Томская область.

В 22 года открыл первую компанию, которая работает и развивается в настоящий момент.
В 28 лет запустил стартап "БазаКвитанций", откуда начался путь в продакт-менеджмент.
Этот проект также помогает пользователям в настоящий момент.
paul.v.borodin@yandex.ru
8 903 951 0369 (TG, WhatsApp)
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website