paul.v.borodin@yandex.ru 8 903 951 0369
Telegram || Facebook || LinkedIn || TG ChanTG Channel || Книги

Бородин Павел

Продакт-менеджер
Делаю сложные информационные системы понятными и эффективными.
Разбираюсь, как влияют на бизнес компоненты в ERP-Scada-CRM-BI
Итоги работы
август 2023 - н.в.(предприниматель)
Развиваю новый продукт на стыке IT, управления процессами, торговли и б.у. электроники
февраль 2023 - июль 2023 Тензон (проджект)
Зона ответственности: приложения для сферы обслуживания Saby Clients
  • подготовил и запустил проект мобильного приложения для салонов красоты (86 человек в проекте)
2020 - август 2022. Холдинг 20 * 80
- Компания развивает собственную IT-систему с ROI - 20% за счет отказа от сторонних решений.
- Снизил издержки в сети салонов красоты на 20% за счет изменения UX клиента и автоматизации. Снизился ФОТ.
- Уменьшение текучки линейного персонала на 25% за счёт HR решений в приложении сотрудников.
2019 - 2020 "Апгрейд-Сервис"
Результат за 8 месяцев:
- Рост чистой прибыли на 120%
- Добавил 3 успешных продукта, которые увеличили конверсию в постоянных клиентов на 25%,
- Сократил издержки на 35%,
- Упрощение структуру управления (минус юр. лица, изменения в налогообложении и учете),
- Снизил на 30% текучку персонала.
2012 - 2019 SaaS-сервис "БазаКвитанций"
B2B ERP SaaS для сервисных центров
NDA
- Первые пользователи через 30 дней после начала разработки
- Лидеры рынка на старте (1200 активных аккаунтов, 2600 пользователей)
- Всегда рентабельны
- Проект жив и зарабатывает
Продукты, интеграции и технологии
Единая Система Управления Бизнесом
Laravel, Vue 1.0-2.0, Quazar
Продукты
- корпоративный мессенджер + Telegram
- обучающая система Web, iOS, Android
- система хранения данных
- планировщик задач
- аналитика
- терминал для замены админа в салоне красоты
yClients, powerBI, AMOCrm
Торгово-сервисная компания"Апгрейд-Сервис"
Маркетинговые исследования и сегментация
МойСклад
2012 - 2019 SaaS-сервис "БазаКвитанций"
B2B ERP SaaS для сервисных центров
PHP Laravel, Vue 1.0-3.0
МойСклад + SMSC.RU
Образование и прочая информация для любопытных
2020 Продуктовый менеджмент от ProductUniversity
Наверное лучшие курсы по управлению продуктом. 8 недель без выходных. Ежедневная работа над кейсами с применением продуктовых методов и инструментов. Обсуждение в группах и самостоятельная ретроспектива проделанного.
Сертификат "Продуктовый менеджмент 2020"
2020 Python (2 шт), SQL
Знания и практические навыки для более глубокого понимания процесса разработки и увеличения эффективности при планировании и управлении
Сертификат
2019 Курсы Статистики
Знания и навыки расчета для объективной проверки гипотез

2013 Селигер (ветка IT), 2017 преакселератор ФРИИ
Теоретические навыки построения IT-команд и стартапов. Основы юнит-экономики. построение бизнес-моделей и ценностных предложений.
2001-2006 Томский Политехнический Университет
физико-технический факультет
Принципы работы и организации опасного производства
(работа с реальными рисками)
Профессиональные навыки и управленческий опыт
  • Продуктовые навыки
    • Ориентация на развитие продукта через проведение непрерывных исследований.
    • Использование CustDev'а, CJM для сбора информации при планировании и приоритизации фич в бэклоге.
    • Юнит-анализ.
    • Генерация и валидация гипотез, для увеличения ключевых метрик продукта (AvPrice, ARPU, LTV, DAU, MAU).
    • Анализ деятельности конкурентов, прогнозирование их активности.
    • Анализ рынка (возможности, стратегии Go-To-Market, Time-To-Market).
    • Политика ценообразования.
    • Прототипирование, UX + UI.
    • Планирование и постановка экспериментов.

    Маркетинг
    • Построение конверсионных воронок и воронок продаж.
    • Настройка аналитики для WEB (Цели).
    • Расчет и мониторинг CTR, CAC, ROMI, Retention.
    • Разработка ценностных предложений и POS-материалов в рамках маркетингового продвижения.
    • Веду телеграмм-канал: PB ProductWay
    • Статья "Приоритизация фич".

    Аналитика
    • Использование BPMN, UML при составлении диаграмм для формализации бизнес процессов и их последующей оптимизации \ автоматизации.
    • Составление ТЗ и постановка задач разработчикам.


    Где был первым среди равных
    Размер команды разработки в продукте "БазаКвитанций" - 5 + 1 человек
    - бэк + БД
    - фронт + UI
    - верстальщик
    - дизайн + UX
    - фрилансер (мелкие задачи)
    - сис.админ (вне штата)

    Размер команды по СЦ "Апгрейд-Сервис" - 14 человек на пике.

    В 21 год работал менеджером в казино (22 человека в подчинении).

    Капитан киберспортивной команды (12 человек, 4-5 место в мировом зачете).

    Один из лидеров и организаторов игрового сообщества со сложной иерархической структурой с момента становления и до пика развития (400 человек, самое крупное сообщество на планете на тот момент).

    Достижения
    - за последние шесть лет не было конфликтов с сотрудниками, даже когда приходилось расставаться.
Биография
Родился и вырос в г. Северск, Томская область.

В 22 года открыл первую компанию, которая работает и развивается в настоящий момент.
В 28 лет запустил стартап "БазаКвитанций", откуда начался путь в продакт-менеджмент.
Этот проект также помогает пользователям в настоящий момент.
paul.v.borodin@yandex.ru
8 903 951 0369 (TG, WhatsApp)
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website